映画の予算

映画を作る前。その作品に必要な製作費の見積りを立てる。ただ、その通りの額は集まらない。スポンサーは見つかったが、かなり低い額。ということもある。その額で制作できる予算をPは組む。テレビ番組の場合。そこで決められた現場費で撮影。赤字が出ても補填されない。それは即ちPが無能という証明になる。人件費は別。編集等のポスプロ費も別。決められた枠で撮影が終われば、ギャラは払われ、編集作業も進められる。

ただ、Pが無能でなくても、天災、疫病、災害はある。撮影が中断。新たな出費が必要となることがある。スポンサーが裕福なら追加予算も出るだろうが、出ないことも多い。新たなスポンサー探しをすることもある。結果、制作中断。制作中止ということある。

ドキュメンタリーの場合はどうか？　

そもそもの製作費が安い。その枠内でやる。が、劇映画以上にリスクが高い。インタビューしたくても、先方の都合と合わない。現地インタビューだとクルーが滞在する間に、訪ねられる数は限られる。「来週ならいいよ！」と言ってくれても、その頃は東京だったり。「じゃあ、来週来ます」となると、また交通費、宿泊費、フリーのスタッフ賃金が上乗せになる。「あと１回来れたら、もっといいもの撮れたのになあ」「この素材じゃ不十分だけど、もう来れないなあ」ということがほとんどだ。

僕の場合。かなり強運で短期間で意味ある取材が多くできることがある。と言って３回の現地取材が２回で終わったということはない。毎回、最後は経費が足りなくなり、監督料を注ぎ込み。終わると借金が残っただけ？ということも過去にある。今回はすでに3分の２の取材を終えており、ダウンしたことで予算を再確認する時間ができた。細かく確認していく。無駄使いは絶対にしない。が、突発的事件もある。

取材があと一息で終わろうとする段階。残り経費いかに抑えて使うか？　ポスプロならMAスタジオを最新鋭のところではなく、かなり古いところにして安くするとか？　取材費が残れば、その分をポスプロに持って来れるが、それは出来ないことが多い。逆に編集費を現場に持ってかないとならないこともある。

大手だと、取材現場で経費が残っても、それを会社に返すだけ。「それなら何か現地で美味しいもの食って使っちゃおう！」ということになりがち。ただ、僕の場合は余ればポスプロに回せる。作品本位に進められる。が、たいてい、現場費は残らない。ポスプロ費の何を削減して、何を抑えるか？　それを現場費に持つて来ることも考える。

ダウンしてても出来ること？

ダウンしてても出来ること？

目眩はするが、体力は回復しつつある。時間はどんどん過ぎて行く。現在、進行中のプロジェクト。取材はすぐには再開できないが、今できることをしておきたい。先月、寝込んでいる内に来年の申告準備はほぼ終えた。2月の編集期間に同時に申告作業はもう地獄となる。「え、何で？」という質問には何度も答えているので次に行く。

あとできるのは？とデータの取り込みも始めた。膨大な量がある。８TのHDDを購入。これを作業に使う。元データはすでに４TのHDDに保存してある。念の為にバックアップHDDも作った。３回目のダウン以前は頭痛との目眩との取れない現象に悩まされ集中力が奪われた。DVDも2時間の映画は見れない。映画館も無理。本を読むのも苦痛。TwitterやFacebookの短い文章を読むので精一杯。

それが３度目のダウンのあと、目眩と頭痛が変わってきた。もしかすると解消され、現在は別の形の目眩に悩まされているのかもしれない。2時間もののDVDが見れるようになってきた。退屈な「NHKスペシャル」も数度の休憩で最後まで見ることができる。「体調不良」と一言で言うが、いろいろと症状が変化しているように思える。何かが改善し、何かが悪化。新たな問題が起こる。

現在、ラッキーなのは歩くのは危険が伴う（駅ホームだと線路に落ちるかも？）が、思考力は先月より回復していること。ま、先月も申告用のエクセルを作ったりはしたが。昨日は、現在のプロジェクトの見積りを見直した。本来、これはPの仕事だが、毎回、監督件P。その他にも5人分くらい働く。少し長くなるが、製作費の話を書く映画人はあまりいないので、その内に説明する。（だって、多くのPは誤魔化しバレるとまずいから、そんな話は絶対にしないから）

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